□M&A実践講座の狙い(企業の経営幹部・経営者向けM&A実践セミナー)

<M&A実務者むけM&A実務セミナーは別途開催>

当社IPO・M&Aコンサルタントグループは 単なるM&A仲介サービス会社ではありません!

の旗印(キャッチコピー)をもとにM&Aコンサルタントを展開している企業です。

その成功例と失敗例を豊富な事例をもとに解説します。

■M&Aの常識を覆せ!

会計士や税理士、あるいは銀行マンや証券マンのいいなりになっていないか??

M&Aは経営者がその本質を理解しなければ、絶対失敗する!

アフターM&Aの成功こそ真の成功である!!

M&Aは買収契約の完了が目的ではなく、中期的・長期的企業価値の向上であったり、短期的には経営スピ ートのレバレッジ戦略の採用など、その企業の経営戦略や成長ステージ適合したM&A戦略に基づいた成功 こそが目的である!! 豊富な実例をもとになぜ、M&Aの失敗例が多いのかを解説します!!

★M&Aの原点とは

    経営戦略の革新のため、あるいはダイナミックな市場への

    あらたな成長戦略の延長であるべきM&A戦略も、

    あまりにも金融的な発想で歪められている。

    それゆえアフターM&A、企業を買収したあとの失敗例が後を絶たない。なぜか?

    その、“ なぜなのか ?“をセミナーで重点的に解説します。

★M&Aは目先の利益に踊らされてはいけません!!なぜなら…について解説します。

★企業のサバイバルに必要なのは、健康の維持と同じ、早期発見であり、そのための企業にモニタリング・客 観的検査視点があるのか?

★追い込まれ型の、再生M&Aでは金融的外科手術しか残されていない場合多く。再生には多量の出血(リス トラ・会社分割などの強硬着陸型M&Aなどによる民事再生の申請など)を覚悟せよ!

★再生M&Aのケーススタディー

★いよいよ追い込まれた場合!再生型M&Aこそプロチームと組め!!スピード×スピート×スピード

★M&Aのケーススタディに学ぶ

★経営戦略こそM&Aの要である!!

★経営戦略にM&A戦略を組み込むことが21世紀型企業の最優先事項である!!

申し込みはHPのお問い合わせよりお願いします

参加料 5千円
当社会議室で開催予定
12月5日(月曜日)午後1時より4時まで

■□M&A実務者講座は12月7日(水曜日)当社会議室で開催予定
参加料 5千円
午後1時より4時まで

基本M&A実務の説明 
・ マッチングから基本合意まで。
・DD(デューデリジェンス)買収監査の意義と問題点。
・ケーススタディ。マネジメントインタビューの重要性
・会計、法務リスクの選別と明確化。
・最終契約書作成の留意点。
・当該買収企業との信頼関係の構築について
・M&A税務について